10天累计销售25万瓶,思密雅如何借用“每日团体产品”快速进入团体购买?
浏览:61 时间:2024-5-21

2020年2月15日,馨予国际思密亚酒精消毒液通过【每日集团产品】爆红,10天累计销量25万支,至今仍在热卖!

馨予国际深耕日化产品领域,坚持“无质量、无价格”的质量理念,先后获得天祥欧盟理事会、美国美国食品药品监督管理局GMp10十万级认证,在日化产品领域开发了多个优质品牌和产品,成为拥有先进产品研发体系和质量控制体系的国家高新技术企业。

然而,这样一家实力和质量都很强的国家高新技术企业,往往疲于应对市场竞争和变化,不知道如何破局。

然而,机会总是青睐于眼光独到的人,果断的选择往往是下一条大道的开始。

在寻求多渠道转型的过程中,2019年12月20日,听说杭州,有个“新零售春晚”,于是馨予国际毫不犹豫的去了现场,亲眼目睹了只用了半年的时间,就把一根“红肠”卖给了杨帆姑娘,成交额上千户6000万。更坚定了馨予国际转型社区团购的信心和决心,更重要的是,与本次新零售春晚创始人勇哥,的缘分已经开始.

要走的路在那里,但如何上路呢?一系列的麻烦再次摆在馨予国际面前:

1.社区团购平台厂商数量众多,质量参差不齐。如何从海量的信息中识别出优秀的平台合作?

2.产品优秀,但品牌影响力毕竟有限。优秀的平台如何识别他们,从大众产品中脱颖而出?

3.与平台的合作,从前期的产品选择和交付,到后续的收款和售后,涉及到很多问题。如何克服信任的痛点,达成第一次合作?

馨予国际创始人——新宇

就在关键时刻,依附于新零售春晚的勇哥,出现了。在与勇哥,的深入交流中,勇哥梳理和总结了馨予国际的优势:

1.企业经过多年经营,已发展成为综合实力较好、产品有市场基础、品牌有一定影响力的集团公司;

2.深耕日化行业,深刻洞察消费者的需求和痛点,熟悉市场,对趋势有敏锐的感知;

3.品牌工厂模式可以严格控制产品质量,保证生产供应的及时性,保证产能配置的灵活性。

这些优势是勇哥重点筛选的供应链关键点。

2014年进入新零售领域的勇哥,在2019年高密度举办了多次社区团购节、大会、春晚后,将多年积累筛选的可靠资源汇聚在【每日集团产品】点,用信任的纽带,攻克了各平台方、供应链遇到的痛点!

1.严格筛选,优优联队。

勇哥对供应链和平台有严格的选择标准,使得优质的供应链和优秀的平台能够聚集在一起,形成优质的圈子,帮助双方节省沟通和信任成本,通过【每日集团产品】实现合作利益最大化。

2.精准传播,双重效率。

在过去的五年里,勇哥通过许多活动和会议,准确地聚集了大量优秀的平台和供应链。产品每一次曝光,都会受到大量平台和供应链的关注,这比平台和供应链自身的沟通对接更有效率。高质量的产品更容易脱颖而出,瞬间打开多个平台销售。

3.意见领袖,建立信任。

勇哥在圈内有可靠的名声,大家都信任他。圈内很多人说,只要勇哥推荐的人直接合作,只要勇哥推荐的产品脱销。勇哥以百亿订单推动平台与供应商合作!

动手吧!馨予国际迅速与每日集团产品达成合作。严格按照勇哥, 2月15日强调的现货、品质、速度三大指标,合作的第一款产品思密亚75%酒精消毒液通过了【每日集团产品】上市从每天上市,的那一天起,就收到了【每日集团产品】推荐的俱乐部大佬,大咖级别的福瑞达,微信业务几十万大军曝光思密亚消毒液!10天累计产品销量达到25万台,首战告捷,成功开启了馨予国际社区团购之路!

馨予国际真诚地感到遗憾:

“从实体行业到今天,我终于第一次意识到连锁的重要性!沸点是说真话,做实事的平台。勇哥说:3000万创业者创业更容易!我们相信,随着【每日团购产品】的挖掘,会有越来越多的企业像馨予国际一样幸运地在社区团购领域扬帆起航!”