张义源率先粉碎苏州店，他认为这是“历史上三只松鼠最糟糕的装饰”。这是一个节目还是一个要求很高的质量？

松鼠苏州商店前的三只松鼠

“ （装修）这种东西太糟糕了，货物几乎和地面一样，这就是十年前的水平！”

“新零售业的成功不是开几家店。没有质量的疾病是一种慢性疾病。这种慢性病会将股息稀释5年。 ”的

“IP”是在满足基本质量的前提下，质量丢失，企业走了！“

“第一个月，我想买这家店！”

今天下午，张叶园出现在苏州金鹰商业中心的三只松鼠的线下松鼠店，并带领“光头大将”。

此前，张义元对上周公司的年度会议感到愤怒。 “苏州商店是三只松鼠历史上最差的装修项目”，并决定带领管理团队在第16个月的第一个月摆脱苏州商店。利用它。

张媛媛的朋友圈

据了解，这家店于今年1月18日开业，是继芜湖和禹之后的第三家线下食品店。这家商店的面积为217平方米。该店开业的第一天突破了1万名乘客，销售额突破20万元，创下了3家门店的记录。苏州店铺的倒闭和南通店的暂停预计将导致经济损失200万元。

事实上，自2月10日以来，三只松鼠已经关闭了他们在苏州的商店。门口张贴了一个封闭的商店公告，表明预计将在5月5日重新开业。

在下午1xx177b 00，商店里的货物已经清空，角落的一角靠在一把锤子上，上面写着商店的命运—— 返回了“rdquo;

下午2点: 00，张义元带着核心团队赶到食品店，他们全都剃光了头。就在几天前，张义远宣布了三只松鼠“二五”，开幕年的新目标：“剃光头，从头开始，一声巨响，给他做30亿！” RD ;;

张媛媛剃光头

商店里到处都是项目负责人，每个人都看起来很有尊严。张一元巡逻了一个星期，拍了拍墙，撕掉了壁纸。 “这种事情太糟糕了。它与摊位差不多。这是十年前的水平！“rd;

三只松鼠的O2O业务部门主管徐凯告诉《天下网商》，这个问题主要是由于高峰时期造成的。在年底，装修工人和供应商不稳定，“没有人，没有找到材料”。而且，他们试图在第一代商店的基础上升级，并希望更好地展示概念，但没有达到预期的效果。

“这是大理石吗？如何将这么糟糕的大理石擦干净？“”农村厕所的门板不会使用这种木板，而是出现在三只松鼠的货架上！“张一元在现场说三松鼠的食品店工作，第一是质量，第二是想法，第三是建设期。

张维远告诉《天下网商》，这次问题并非都是为了赶上建设期，“盲目追求扩张，并且在前两家店成功的基础上，90后的团队有点自豪事实上，对他们来说很困难。在90岁之后，他们可能还没有翻新自己的房子。”

与此同时，张义元也表示感谢这样的问题出现在三只松鼠的第三家，而不是第100家。 “新零售业的成功不是开几家店。没有质量的疾病是一种慢性疾病。这种慢性病会将股息稀释5年。我们的计划是在1,000家商店中实现130亿的销售额。如果新业务不增长并不重要，但它无法向消费者传达我们所拥有的质量的相反品质。 ”的

一开始，张义元没有自己的尴尬，但让所有参与者都上去了。 “你一个接一个地上来，坚强而震惊。” ”的

张义元说，我是一个低调的人，也是一个高调的人。高调是自称的，但透明，秘密的公司有一个未来。这是刺激创新的动力。

事实上，第一只松鼠在芜湖的第一家食品店在施工过程中也不堪重负，甚至“在开业前两周黑暗”，照明线和员工都被更换了。加班加点，日夜工作。

张义元说：“哪家苏州店有第一流量，第一次销售，第一次转换率，但这三个第一次不是这家店的结果，而是五年前做过的三只松鼠的结果。继续这样做，然后五年后，第一个是什么。 ”的

三只松鼠的IP是企业的核心。张义元认为，知识产权是一种虚拟产权，需要强大的独特性和意义。知识产权的构成包括内容和内部，包括店铺装修的质量，产品包装的质量，货架的质量，地面的质量，以及服务员的服务态度。

全球的在线商家在官方微博上播放商店的流程。一些网友质疑：这真的是炒作吗？

网友对微博的评论截图

对于“&店”活动，张浩源在现场表示，“我是一个节目，但我不是每个人都这样做。我让消费者​​，让媒体监督，我们所做的每件作品。”事情。我们使用吹牛法来强迫自己并激励我们自己的创新。这个节目可以显示价值，以促进未来100家商店的价值。 ”的