Netflix曲线进入中国或扰乱电子商务流媒体竞争模式
浏览:282 时间:2022-4-8

摘要:Netflix进入中国,不仅是视频平台,还触动了其他行业的神经。

最近,全球知名的流媒体运营商Netflix宣布已与爱奇艺达成内容许可协议,这意味着其长期计划进入中国市场的计划已迈出实质性步伐。

虽然进入大陆市场的具体时间,哪些流行的美剧可以在爱奇艺等播出,仍有待披露,但各方的回应非常热烈。对于喜欢追逐美国电视剧的粉丝来说,赶上《黑镜》和其他美国电视剧是一件好事。但对于主要的视频网站,一个强大的竞争对手终于到来了。您需要考虑的是翻阅自己的工具箱以及可用于处理它的工具。

然而,Netflix已进入中国,它不仅是视频平台,也是其他行业的神经。首先,主要的电子商务公司应该考虑如何开发流媒体服务,增加与消费者场景应用的互动,以及促进电子商务营销升级;其次,有人说“打击”,“打算”,“婚姻”等。像万达和阿里这样的巨人现在彼此接近;最后,还有传统的电视台。未来,他们不仅要面对国内视频平台的竞争,还要与Netflix这样强大的竞争对手竞争。大。

闪婚与闪离,只有一个字的距离

Netflix希望进入大陆的消息是流媒体业务副总裁罗伯特罗伊在印度尼西亚的一次会议上首次向外界透露。在iQIYI发言人证实之后,Netflix的《黑镜》,《怪奇物语》等高质量内容有望实现中美同步双平台的独家更新。伊奇伊还特别表示,合作将严格遵守海外影视剧管理的有关规定。

双方的合作是一件棘手的事。毕竟,海外网络视频剧有严格的预审和后期制作规定。但两者结合在一起显然具有固有的紧迫要求。

对于爱奇艺来说,首先要希望Netflix的高质量头像可以发挥新的作用。对于国内用户来说,哪个视频网站正在追逐相同的戏剧,只要有一个新的追逐剧,它对平台没有太大的忠诚度。为了增加用户数量,有必要继续增加对专用广播内容的投资。 Netflix拥有大量高质量的美国戏剧资源。如果你能在爱奇艺同时播放这些剧集,它会吸引粉丝去追求。

因此,爱奇艺希望通过使用Netflix内容来增加用户数量。毕竟,在用户数达到2000万之后,Iqiyi没有公布新的用户数据。相反,优酷是第一个宣布用户数超过3000万的人。

其次,使用Netflix可以为iQiyi保存版权。版权投资是视频网站的巨大负担。爱奇艺之所以能够保持视频网站的第一位,是因为它的投资比其他视频平台更大。

根据百度的财务报告,爱奇艺2016年的运营成本为140亿元,2015年的运营成本为76亿元。每年的成本增加超过80%。大部分成本都是内容。整个爱奇艺的运营费用占百度运营费用的很大一部分。 iQiyi的损失显然影响了百度的声明。 4月28日,百度宣布第一季度第一季度利润为17.77亿元,同比下降10.6%。担任百度首席财务官9年的李伟也宣布转职。

在对视频平台的影响方面,双方的合作将暂时巩固爱奇艺在业界的地位。除了对行业大模式的影响外,在阅读娱乐方面,Netflix将进一步扩大视频支付模式的影响力。

众所周知,Netflix依靠个展和支付模式来实现市场领导地位。它目前在全球拥有近1亿用户,95%的用户付费。目前,视频网站基本采用这种盈利模式。有数据预测,未来几年国内视频市场将达到1000亿,付费用户将占到约38%。

但两人在一起需要多长时间才是一个问题。 Netflix与爱奇艺合作的方式真的很无奈。它以前曾希望获得许可证,但国内视频网站所面临的严苛的监管环境已经使它失望,因为如果单独运作,将只有8个视频许可证。在与监管机构联系后,Netflix意识到寻找合作伙伴是进入大陆市场的捷径。双方的合作将不可避免地带来管理和利益分享的摩擦。

当Netflix长时间蹲伏时,它对中国市场很熟悉,与爱奇艺分手是一个很自然的选择。因此,这种合作只能算是对Netflix的一次考验。此外,监管部门不得播放视频网站海外内容的30%以上,这也限制了双方的合作规模。

搅乱电商流媒体竞争格局

近年来国内电子商务巨头纷纷入围后,网络零售业发展势头减弱,线上线下组合成为电子商务的新生力量。准确预测消费者支出动机并构建基于情景的电子商务交易环境为电子商务巨头带来了新的挑战。坦率地说,它是如何让消费者在网站上停留更长时间,获得更好的消费者体验,并在单一购物之外刺激新的消费者需求。

亚马逊在这方面更为成功。 2016年4月,亚马逊宣布首次直接交付该公司的流媒体视频服务。同年12月,亚马逊宣布向全球推出流媒体视频服务,并将在全球200多个国家推出。这次亚马逊还采用了低于Netflix的策略,并为用户提供半年折扣期。

Netflix比亚马逊领先之处在于:

2016年,它已将其布局扩展到全球大多数国家,其年度内容投资是亚马逊的两倍。但是,亚马逊也有Netflix无法做到的优势。它是一种基于电子商务物流建立的整个生态链的流媒体服务。客户有明确的目标,可以将销售数据和视频观看数据结合起来,开发更具针对性的电影和电视作品。目前,亚马逊的流媒体视频用户已达到6500万。

正是由于流媒体服务对电子商务的重要性,电子商务巨头才增加了这种布局。 2015年,阿里宣布推出视频网站TBO,为用户提供由阿里巴巴影业公司制作的国内和国际视频内容和媒体电影。当时,阿里也希望标记Netflix。然而,阿里后来以45亿美元的价格收购了优酷土豆,以收购一个新的视频平台。

阿里视频营销的新策略也主要围绕这个平台。阿里还在国外开通流媒体服务。 4月20日,Aliz的东南亚电子商务平台Lazada宣布其客户可以享受半年的Netflix流媒体视频服务。

京东不甘示弱。 2015年,它宣布与腾讯联合推出景腾计划,以建立一个优质平台。 2016年初,它在俄罗斯市场推出了流媒体视频服务。

在电子商务之间的一对一的战斗中,拥有高质量内容的流媒体运营商如Netflix无疑是一个香椿。 Netflix已经进入中国市场,国内电子商务巨头可能会学到一些加强流媒体运营的技巧。

会委身于中国企业吗?

Netflix本身质量很好。从内容资源的角度来看,它拥有数以千计的电影和电视剧,其中大部分是专门播放的;近1亿用户基本上都是有偿的。随着内容变得比频道更重要,Netflix对娱乐行业的超级玩家越来越有吸引力。

事实上,有几个关于收购Netflix的传闻。去年11月,外国媒体报道称迪士尼计划收购Netflix。截至2015年9月底,Wanda还收购了Netflix。

与英美烟草公司相比,只有万达在娱乐业大举投资的巨头中没有视频网站。如今,在收购Time Network之后,万达打算将其打造成类似于Netflix的视频网站,并开展视频点播服务。但毕竟时间网络的数量有限,而且这个领域的转型还没有进行。万达是否有可能收购Netflix?收购被监管部门驳回后,万达收购具有如此高市值的Netflix似乎有点压倒性。

在优酷私有化之后,阿里收购Netflix的谣言并未中断。当然,收购尚未成为现实,双方目前只在新加坡合作。

不幸的是,由于收紧国内监管政策,收购Netflix的时间窗口似乎已经关闭。目前该行业可以做的只是研究其收费模式并尝试使内容更加强大。