这141家创业公司的创始人和投资者分析了他们失败的原因
浏览:80 时间:2023-6-25

今天的文章有点沉重——我们打算和你谈谈失败。成功方法有所趋同,主要与“正确的地方和正确的地方”有关。关于失败,很少有人愿意公开谈论——也许是因为野兽总是不想暴露伤口。

探索失败的意义可能远远大于成功。由于挫折,即使那些认为自己最无所畏惧的人也会有这样一个时刻:“你几乎绝望,失去了所有的创造力。 “无论现实多么激烈,反思和总结仍然是必要的,因为无论如何我们总是必须去。”

下面,我们以关键字的形式对外国创业公司失败的原因做出了一些结论

结合案例,这些关键字与时间段的特殊性重叠。例如,2015年,因融资问题而死亡的公司数量大幅增加。而且时间段的特殊性,商业模式,产品,用户仍然是最重要的因素。同时,公司能否按照既定计划实现分阶段目标,也是其生存的重要原因。

还有一些失败的原因:“人格问题”,这也是创业中最残酷的地方 - —有时候,一些看似很小的问题足以让整个团队不堪重负。还有一些原因导致主页无法崩溃,例如:“我们失败的原因”是团队中没有人是我们应用的用户——我们不使用它,我们不喜欢它。我们只喜欢这个想法,这是一个悲伤的故事。 ”——嘿,说得好,只对你爱情领域的心脏……

无论如何,“向后来者提供希望的经验”,是分享以下文章的初衷。正如太阳和阴影总是相互联系一样,有时他们总是会经历绝望,然后才能看到令人眼花缭乱的希望之光。享受:

爱迪生曾经评论过他的失败经历:“我知道有50,000种不成功的方法,所以我接近50,000步。” ”的

根据CBinsight的研究,在2014 - 2016年被列为失败的创业公司经常在融资20个月后融资,并在大约130万美元之后融资。下面我们来看看未能看到这些公司的创始人和投资者如何看待他们的失败的属性维度。也许它也可以引导每个人走一些弯路。 。

结合100多家公司的失败,共同点集中在以下方面:资金(包括融资和收入),商业模式,产品,用户获取,运营,团队和其他个人因素。

下面我们根据发生的频率显示创始人的反映:

  资金

回顾这些失败的公司,现金流管理非常重要。一定要计划每一笔钱,不要把它视为理所当然,不要等到资金用完之后再开始融资。

  1.Deliveree King

“我们已经列出了15个城市,但这只是我们无法继续下去的。我们没有得到投资。这项业务需要资金来扩大范围,但我们没有钱,我们几乎无法突破。 ”的

  2.Top 10

“酒店业的规模,覆盖范围和预算都很庞大,因此是一个非常具有挑战性的领域。十大公司在这个困难的领域做得很好并做了创新。但最终,由于竞争太激烈,我们没有钱扩大规模,所以我们决定关闭公司。 ”的

  3.Prismatic

“四年前,我们想要创建一个个性化的新闻阅读器来改变人们获取内容的方式。对你们许多人来说,我们做到了。但我们也了解内容分发有多困难,而且我们发展不好,所以我们失去了持续的资金。 ”的

  4.Pixable

我们已经达到了我们想要实现的目标。虽然我们有940万活跃用户和5800万月度视频广播,但我们仍难以筹集资金继续发展。

  5.QBotix

我们支离破碎的团队中的每个人都知道我们没有多少时间,我们将不得不面对一系列麻烦。但值得称道的是,他们每个人仍然非常专注,努力工作,直到最后一刻工作。我要感谢他们对公司和彼此的奉献精神。不幸的是,虽然我们取得了一些成功,但我们没有时间和金钱来完成这项工作。

  6.Zirtual

什么地方出了错?简而言之:烧钱。烧钱是一个复杂的问题,但硅谷的公司并不担心这个问题,因为当经济发展良好时,它们很容易投资。

  7.Circa