这个话题可能是陈词滥调，表明这个主题是一个经典的话题，也是我们运营中备受关注的话题。所以有必要在这里再拿出来。并重新解析它，重新定义：主要操作到高级操作。

我主要谈谈以下三个部分：

主要操作，来自深入的概念——技能——工具应用

在方法的指导下，中间操作做正确的事

先进的运营，战略，赢得数千英里之外

让我们首先从深入的概念——技术——工具应用

这张图片（拦截）是腾讯产品项目的内部推广模式（内部为P组），来自P1— P6，分为第一作者，经验丰富的人，骨干，专家，资深专家，然后每个级别分为三个子级别，因此腾讯的评级也极其严谨。

公司的工作有其要求，无论是高还是低，并且没有列出产品操作。现在，进入运营行业的小伙伴也从学习最基本的技能开始。如果里面的技能和技能不明白，你甚至不会进行初级操作。

当我第一次进入运营行业时，我从最低级别的运营和推广开始。使用工具，软编写，编辑使用，排版等。这是每天都要曝光的新媒体操作编辑。可能大型企业的业务现在相对垂直。编辑只是做“双微”推动不涉及SEO等推广技巧。但这是运营所需的硬技能之一。

说到这个主要操作，我们可以主要从以下三个层面说，

从深入的概念——技能——工具应用程序

深入的概念是，当您第一次接触到运营时，您需要了解工作职责。还有必要的技能，包括职业发展前景，职位和一些操作技能。这是您将要理解的基本概念，正是这些概念让您的大脑了解这项工作可能正在做什么。

了解了这个概念后，您需要知道如何操作。当我们采用新媒体操作的位置时，在了解了新媒体的一些概念之后，您需要学习如何进行新的媒体工作，包括排版，如何查找图片，在哪里找到文章的来源等。这是一些技巧，你需要学习。你需要向在这个领域有一些经验的人学习，他们可以让你试着避免走弯路，并且可以让你快速成长。

在知道如何操作之后，您必须了解哪些工具可以帮助您实现目标。例如，当你知道如何推文时，这次你想让文章更漂亮，布局更令人愉悦，所以你必须使用第三方编辑器，你必须使用ps和其他工具来做一些映射，你想要知道你什么都不做，你的标题没有吸引力，你必须使用一个简单的数据分析工具来进行分析等。其他工具包括但不限于团队合作工具，流程工具等等。这是您从理解概念到学习如何操作然后使用某些工具的主要操作。

从深入的概念到学习如何操作，以及如何有效地使用工具，这是一种主要操作的姿态。这些是你上升的基础。

在方法的指导下，中间操作做正确的事

好的，在初级操作的洗礼之后，您的操作状态上升到一个水平并进入中级操作。该中间操作通常由当前操作管理器和管理员位置表示。这时你需要用方法指导，做正确的事，就是做正确的事。

着名的管理大师德鲁克说：管理者不会做事情，而是根据自己的角色做事，做正确的事情，而不是越位，导致角色错位。

为了能够“做正确的事”，需要注意几个关键点：

了解您当地的工作和整体关系

例如，如果您的总体工作目标是提高APP的保留率，那么您可以通过将高保留内容放在推荐位置来提高整个渠道的保留率。此时，您应该问问自己为什么单一推荐位置具有较高的保留率。内容的内容可以提高整个频道的保留率？此内容与频道中的其他内容之间的关系如何？在推荐之后，流量如何进一步分配给其他内容？我的渠道保留率有所提高。它会对其他渠道产生什么影响？也就是说，它们在整体和部分之间有很强的联系。只有当你站得高时你才能看到更多的东西，并且在制定具体的实施计划时你会有一个好主意。

了解目标的来源

每个目标都会影响下一个指标。例如，如果我想提高保留率，那么我需要做一些内容规划和活动，留住旧用户，并激励老用户。然后我提高了保留率，我能够直接改善产品的日常生活。每天和每天，我都非常活跃，我能够将我的产品商业化。也就是说，当你设定目标时，首先要考虑你的目标是如何实现的。这将帮助您深入了解并做正确的事情。

了解完成路径的利弊

我们在第19届全国代表大会期间接受了网易新闻客户的广告宣传。许多人可能知道，在第十九次全国代表大会期间，似乎在第十九次全国代表大会后不久，各种新闻媒体报道了第十九次全国代表大会的胜利。当然，最突出的是习主席。那时，网易新闻客户在主页上展示了一个游戏广告，这是一个血腥的游戏广告。那时，广告页面上有一个名为“boss boss hit death”的副本，下面的所有广告都是Xi的化身。然后它非常尴尬。

所以后来我们可以看到，10月底的几天没有看到网易新闻在主页和详细信息页面上有广告。

实际上，这也是该操作的决定。

你可以通过权衡知道路径的利弊来了解。如果网易新闻客户继续做广告，可能会带来一些负面消息，那么损失不是一两件事，如果你决定停止发布，虽然它会失去一些好处，但从长远来看是好可以收获良好的声誉。

因此，中间操作必须有自己的一套行动规则，而不是混乱，尽量做正确的事情。

事实上，如果你能做到以上三点，那么产品操作同学的3级距离最远，只需要打破一层窗纸。这三点所代表的能力可以帮助学生更好地理解操作的意图，并且在“可以完成”的基础上，它可以进一步增加“失色”的机会。

先进的运营，战略，赢得数千英里之外

如果上述人员正在执行或半执行战术，那么必须有一个战略部署者，就像诸葛亮一样。而这个诸葛亮往往是一名战略家，这个人是高级操作员（一般是公司的首席运营官或副总裁）

这种高水平的运营并非狭隘的运营，而是一般的运营，即它上升到公司的宏观管理水平，包括对技术，市场和产品的战略思考。

主要表现为：战略规划，全渠道控制

我们先谈谈战略规划。策略的规划可以从以下三个层面来说。

1.总成本领导战略。这是一项在行业中处于领先地位的战略，其成本低于竞争对手。重点是实现价格竞争优势。在这种策略下，操作系统在规模，高技术和大产量方面通常具有一定的优势。成本领先战略要求公司加强对成本的控制，并最大限度地降低研发，服务，销售，广告等方面的成本。为了实现这些目标，有必要高度重视管理中的成本控制。虽然质量，服务和其他方面不容忽视，但整个战略的主题是使成本低于竞争对手。显然，低成本地位的公司可以获得超过行业平均水平的收入。因为它的低成本意味着当其他公司在竞争过程中失去利润时，公司仍然可以盈利。

2.差异化战略。这种策略要求操作系统与其竞争特性的优势相称，同时也要注意成本因素。该战略基于公司所有部门的努力，公司的产品在一个或多个方面与竞争对手的产品不同。如产品特色，精湛的品质，优质的服务，独特的品牌等。这一战略将增加公司在产品设计，研发等方面的投入，从而使产品的成本上升。然而，客户对产品的偏好愿意接受更高的价格，这将弥补公司采用差异化战略带来的成本增加。但在许多公司中，管理人员可以在保持成本低于竞争对手的同时实现产品差异化。

3.目标集聚战略。实际上，这是一个市场细分市场策略。该策略的前提是企业可以在特定细分市场中为特定客户群服务，效率更高，效果更好。采用目标集聚战略的企业也有可能超过行业的平均收入水平。采用目标集聚战略的公司通常会关注特定地区的市场或客户群。这些公司要么采用低成本战略，要么采用差异化战略，而只关注具体的目标市场。使用低成本策略的公司将其资源集中在整个市场的一个或多个细分市场，目标是成为服务于细分市场的成本最低的公司。

全渠道控制

“全渠道营销”现在是一个熟悉的术语。我们和我们的合作伙伴和竞争对手一直在告诉我们的客户——< All Channels"整合所有在线和离线数据并投放广告，为消费者提供最佳体验。全渠道控制是希望一个人熟悉网络范围的营销模式，并引导团队实现用户增长。

全渠道现在是移动互联网的下半部分，不仅说通道是分散的，所以即使你有一个10千万，它很快就会被你烧掉。现在不到10年前，当你有钱并投资中央电视台时，你可以带来订单的转换。现在情况并非如此。你必须租一个计划。无论您的资金投入在哪里，您都可以产生相对较大的收益，这就是我们常说的投资回报率和投资回报率。我想以最低的成本获得最高的利益。例如，如果我投资43个基金，那么我必须收回的回报率大于这个43％甚至更高。这是每个公司都想要的结果。如果你去年逃离北新世纪规划团队的新世界，投资成本可能不低于全年知名企业的百分之一，但效果确实是普通企业。不可预知的。

所以你需要规划你的频道。你现在看到了OPPO。很多人都说他可以通过广告来回报这本书。但你可以从另一个角度来看待它。如果你不能回到这一点，像移动电话这样的公司需要继续经营资本链。如果你没有盈利，你认为你会继续投资吗？这也是事实。 OPPO的广告无处不在。电视等传统媒体和微信等社交媒体都能看到它。然后你真的认为OPPO营销团队还没有计划好。如果你给我钱，那是什么？肯定有。例如，我们的目标群体在哪里？我的目标群体何时有效？我会专注于一段时间。这是团队。需要计划。在需要控制这些渠道的背后，这是高级操作需要做的事情。

技能，方法和战略思维的转变是从初级运营到高级运营的转型过程。这也是唯一的方法。人们只需要两年时间从小学到中学，而其他人则用了五年或更长时间。这不是礼物，而是对创新的探索。有人问我做生意的核心竞争力是什么？我的答案是创新和学习能力。因为操作方法一直在变化，所以你只需要保持学习的心，并且有一份工作可以改变这个职位的工作。你是强大的，因为现在有一群人正在改变运作方法。